Publicado por: araguaci em: 19/07/2009
Conta uma lenda que Deus convidou um homem para conhecer o céu e o inferno. Foram primeiro ao inferno. Ao abrirem uma porta, o homem viu uma sala em cujo centro havia um caldeirão de substanciosa sopa e à sua Volta estavam sentadas pessoas famintas e desesperadas. Cada uma delas segurava uma colher, porém de [...]
Publicado por: araguaci em: 09/04/2009
Trabalhar na empresa dos pais ou conseguir um emprego por meio de uma indicação de um amigo, muitas vezes, trazem ao profissional um estigma não muito favorável, uma vez que muitos colegas associam que a pessoa só está na empresa por causa do vínculo de amizade ou familiar. Por isso, não levam em conta a [...]
Publicado por: araguaci em: 21/03/2009
O “brainstorming” é parte essencial do processo de pensamento de um negócio ou nova idéia em toda e qualquer organização. Quando adequadamente executado, pode conduzir a uma dinâmica e valiosa troca de idéias e iniciativas. Porém, quando mal conduzido, pode promover ressentimento, tensão interna e ser contra produtivo.
Publicado por: araguaci em: 19/03/2009
O perfil de gestão do qual vamos falar destaca algumas relevantes competências que devem possuir aqueles que exercem a função de liderança ou desejam exercer frente à equipe. Tratam-se de competências que são fundamentais para tornar-se um líder de excelência, na busca de eficácia em sua performance, bem como na performance de sua equipe. Como [...]
Publicado por: araguaci em: 19/03/2009
Há um tema no meio corporativo que sempre rende exaustivas análises, comentários e elucubrações: mudanças!
Publicado por: araguaci em: 19/03/2009
Imagine a situação: você é chamado para uma vaga de emprego, passa por uma dinâmica de grupo, algumas avaliações psicológicas e fica ansioso aguardando o retorno. Geralmente, parte dessa ansiedade deve-se ao fato de que muitas coisas que foram comentadas e feitas durante o processo seletivo você não conseguiu entender. São técnicas, termos, expressões que [...]
Publicado por: araguaci em: 19/03/2009
De acordo com Dale Carnegie em seu livro “Reuniões rápidas e com melhores resultados”, temos que fazer quatro perguntas toda vez que tivermos um problema a resolver: 1 – Qual é o problema? 2 – Quais são as causas do problema? 3 – Quais são as possíveis soluções? 4 – Qual é a melhor solução [...]