Como conduzir uma sessão criativa e bem sucedida de “brainstorming” ?

O “brainstorming” é parte essencial do processo de pensamento de um negócio ou nova idéia em toda e qualquer organização. Quando adequadamente executado, pode conduzir a uma dinâmica e valiosa troca de idéias e iniciativas. Porém, quando mal conduzido, pode promover ressentimento, tensão interna e ser contra produtivo.
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5 qualidades do líder “reinventado”

Os líderes modernos precisam reinventar a si mesmos se quiserem ser bem-sucedidos gerenciando os funcionários de hoje. Aqui vai uma lista das cinco qualidades do líder “reinventado”, a partir dos conceitos desenvolvidos por David Dotlich e James Noel, autores de Action Learning – How the world’s top companies are re-creating their leaders and themselves:

1. Estratégia x controle. Líderes convencionais apenas supervisionam, controlam e corrigem. Líderes reinventados inovam, inspiram e motivam.

2. Donos x gerentes. Líderes tradicionais pensam como gerentes, focando em objetivos imediatos, perdendo tempo imersos em uma série de processos internos. Líderes reinventados pensam e agem como donos – reconhecendo a importância da visão de longo prazo e de funções estratégicas.

3. Fé x ceticismo. Líderes comuns são crentes fervorosos na Lei de Murphy, e por isso estão constantemente monitorando seus empregados. Líderes reinventados mantêm altos níveis de confiança e comprometimento com sua equipe.

4. Emoção x intelecto. Líderes convencionais são analíticos e distantes. Líderes reinventados produzem energia emocional, do tipo que inspira e motiva as pessoas.

5. Receptividade x rejeição. Líderes tradicionais precisam que tudo seja provado e têm muito orgulho de sua habilidade em dizer “não” às idéias que não se encaixam nos padrões preestabelecidos. Líderes reinventados acolhem a diversidade e são muito receptivos às idéias e pessoas diferentes – acreditando que o novo, jovem, original e o fora do comum poderá representar uma solução de ponta em algum momento.

Fonte: Revista Liderança & Supervisão