Adora Svitak criança prodígio, fala sobre sua escrita e temas atuais.

Criança prodígio Adora Svitak começou a escrever aos 7 anos e já tem 2 livros publicados, fala sobre como o mundo precisa do pensamento infantil: ideias arrojadas, criatividade e especial otimismo. Confiança nas crianças e animo para que elas desenvolvam suas idéias é algo que precisa acontecer. Ela diz para se começar com a boa vontade dos adultos em aprender com as crianças tanto quanto ensiná-las. Há um espaço para mútuo desenvolvimento entre gerações até a passagem da mais velha e os a chegada dos novos lideres do amanhã, muito melhores que os lideres do passado é o objetivo central.

Traduzido por Thiago Attianesi (@SocialLie)
Direitos de:
Adora Svitak
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Mãos da Terra – Feira Internacional de Artesanato

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 Mãos da Terra Joinville SC de 8 a 17 de outubro de 2010;

Mãos da Terra Itajaí SC 26 de novembro a 05 de dezembro de 2010;

Mãos da Caxias de 29 de abril a 08 de maio de 2011;

Mãos da Terra Blumenau SC de 20 a 29 de maio de 2011.

Visite o site: www.maosdaterra.com  e confira os vídeos e imagens dos eventos anteriores!

“Mãos da Terra Mais que um evento a cultura e a riqueza do artesanato Brasileiro e Mundial ao seu alcance”.

Venha dar a volta ao mundo em 10 dias!

comercial@maosdaterra.com

www.maosdaterra.com

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Liderando Líderes – O Fator Humano

Os líderes devem ter o bom caráter para tomar decisões difíceis e ter paixão e capacidade para inspirar sua equipe e avançar sobre tempos difíceis.
Nossos melhores CEOs tendem a ser não se preocuparem com o tamanho de seu escritório ou com a espessura do tapete.

  • PERCEBA QUE OS EMPREGADOS SÃO O NEGÓCIO
  • PROCURE O MELHOR NAS PESSOAS – FAÇA ELOGIOS, NUNCA CRÍTICAS
  • NÃO SE LEVE MUITO A SÉRIO
  • APENAS FAÇA

Veja conteúdo completo no site “Liderando Líderes”…

Voando como a Águia

Os que esperam no Senhor renovam suas energias, sobem com asas como águias, correm e não se cansam, caminham e não se fatigam.

O Prof. Gretz percebeu que uma certa frase em suas palestras sempre provocava emoção e aplausos do público. Então decidiu pesquisar minuciosamente o tema da frase para transformá-la em um novo livro.

O livro “Voando como a Águia”, desde que foi lançado, empolgou tanto os leitores, que tornou-se tema de uma palestra inteiramente nova.

Uma palestra contagiante, sobre superação de limites, visão de futuro, senso estratégico, realização vitoriosa, inteligência espiritual e imaginação.

Veja aqui uma pequena amostra dos temas da palestra:

As 20 atitudes da Águia
META ESTRATÉGIA
VISÃO DE LONGO ALCANCE FOCO
PLANEJAMENTO PREPARAÇÃO
CONCENTRAÇÃO PACIÊNCIA
SENSO DE OPORTUNIDADE AGILIDADE
VELOCIDADE PREPARO FÍSICO
FORÇA TÉCNICA
CONFIANÇA DETERMINAÇÃO
FATOR SURPRESA OUSADIA
SEGURANÇA RESPONSABILIDADE

META – Saber exatamente o que deseja alcançar.

ESTRATÉGIA – Definir a forma de atingir os objetivos.

VISÃO DE LONGO ALCANCE – Enxergar de longe o objetivo e os obstáculos.

FOCO – Escolher exatamente um alvo.

PLANEJAMENTO – Planejar o modo de chegar ao seu objetivo.

PREPARAÇÃO – Antecipar todas as informações e providências de modo a estar apto para a ação.

CONCENTRAÇÃO – Não se dispersar no momento de agir.

PACIÊNCIA – Aguardar a hora certa.

SENSO DE OPORTUNIDADE – Perceber o momento exato de agir.

AGILIDADE – Agir com desembaraço, leveza e vivacidade.

VELOCIDADE – Movimentar-se com rapidez.

PREPARO FÍSICO – Manter-se em boa forma.

FORÇA – Manter os músculos com energia para enfrentar os momentos decisivos.

TÉCNICA – Ter capacidade de atingir o objetivo com precisão.

CONFIANÇA – Acreditar totalmente em sua capacidade.

DETERMINAÇÃO – Tentar de novo, caso a investida não dê certo.

FATOR SURPRESA – Surpreender o alvo.

OUSADIA – Aventurar-se, inovando rumos e atitudes, sem medo de se expor.

SEGURANÇA – Cuidar das condições necessárias para viver e trabalhar de forma segura.

RESPONSABILIDADE – Honrar seus compromissos.

Site do autor

A Lógica de Einstein

einsteinDuas crianças estavam patinando num lago congelado da Alemanha. Era uma tarde nublada e fria, e as crianças brincavam despreocupadas.

De repente, o gelo se quebrou e uma delas caiu, ficando presa na fenda que se formou.

A outra, vendo seu amiguinho preso e se congelando, tirou um dos patins e começou a golpear o gelo com todas as suas forças, conseguindo por fim quebrá-lo e libertar o amigo.

Quando os bombeiros chegaram e viram o que havia acontecido, perguntaram ao menino:

Como você conseguiu fazer isso?
É impossível que tenha conseguido quebrar o gelo, sendo tão pequeno e com mãos tão frágeis!

Nesse instante, o gênio Albert Einstein que passava pelo local, comentou:
– Eu sei como ele conseguiu.

Todos perguntaram:
– Pode nos dizer como?

É simples – respondeu Einstein -não havia ninguém ao seu redor, para lhe dizer que não seria capaz.

‘Deus nos fez perfeitos e não escolhe os capacitados, capacita os escolhidos’.
Fazer ou não fazer algo, só depende de nossa vontade e perseverança. (Albert Einstein)

Conclusão :
Preocupe-se mais com sua consciência do que com sua reputação. Porque sua consciência é o que você é, e sua reputação é o que os outros pensam de você.
E o que os outros pensam, é problema deles.

Patria amada Brasil!

brasil seloSomos o único país do mundo onde se pode abastecer simultaneamente um carro com Álcool, Gasolina e gás. Tudo isso, com tecnologia própria, Nacional.

Somos o primeiro país do mundo a desenvolver o biodiesel à base de mamona. Novamente tecnologia nacional. Será a redenção do Nordeste, pois a mamona é praga por lá e a Petrobrás já está começando desenvolver o sistema produtivo.

As fábricas mais modernas de produção de automóveis e caminhões, estão instaladas também no Brasil.
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Reclamar demais pode ser doença, alertam especialistas

Conhece um reclamão –aquela pessoa que nunca está satisfeita com nada?

Se a sua vida não é fácil ao lado dela, a dela pode ser pior ainda. Além de afastar os amigos, quem lamenta demais acaba tendo um sofrimento psicológico desnecessário.

“O reclamão tende a generalizar todas as circunstâncias. O problema está na maneira como ele interpreta a realidade. Pode ter baixa autoestima e sentimento de rejeição. Assim, reclama demais. As relações acabam ficando comprometidas”, afirma Rita Khater, psicóloga da PUC-Campinas (Pontifícia Universidade Católica de Campinas).

Para Geraldo Possendoro, professor de medicina comportamental da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo), os reclamões podem ter esse comportamento como um traço de personalidade. “São pessoas muito dogmáticas, absolutistas e pouco flexíveis. Isso acaba trazendo infelicidade”, diz.

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Sacudindo a Terra

Um dia, o cavalo de um camponês caiu num poço. Não chegou a se ferir, mas não podia sair dali por conta própria.
Por isso o animal chorou fortemente durante horas, enquanto o camponês pensava no que fazer.
Finalmente, o camponês tomou uma decisão cruel: concluiu que o cavalo já estava muito velho e não servia mais para nada, e também o poço já estava mesmo seco, precisaria ser tapado de alguma forma.

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Como vencer os estigmas de ser o “indicado” ou o “filho do dono”?

Trabalhar na empresa dos pais ou conseguir um emprego por meio de uma indicação de um amigo, muitas vezes, trazem ao profissional um estigma não muito favorável, uma vez que muitos colegas associam que a pessoa só está na empresa por causa do vínculo de amizade ou familiar. Por isso, não levam em conta a sua competência. O que fazer para tirar essa impressão no ambiente corporativo?
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O que é liderança?

Li um artigo de Peter Drucker e não resisti. Fiz uma tradução condensada das partes que achei mais importantes para refletirmos nisso quando o país é atingido por um verdadeiro Tsunami de denúncias que deixa atrás de si um mar de lama de não dar pé. Será que liderança é isso que estamos assistindo? Se for, é melhor não incentivarmos nossos filhos e alunos a buscarem liderança alguma.
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Técnica de Brainstorming

Quando necessita de respostas rápidas a questões relativamente simples, o brainstorming é uma das técnicas mais populares e eficazes. Nas sessões de brainstorming existe um líder que prepara e organiza a sessão, definindo os seus objectivos, e reúne um grupo de pessoas numa sala. A partir deste momento, a sessão desenrola-se nas seguintes fases:

1.º – Abertura da sessão. O líder explica os objectivos da reunião e encoraja a produção de ideias.

2.º – Produção de ideias. Nesta fase, a qualidade das ideias não é relevante. Os participantes lançam ideias à medida que surgem na sua cabeça e estas são escritas num quadro. Regras: não fazer juízos de valor nesta etapa, encorajar todas as ideias, produzir o maior número de ideias possível e combinar as ideias para gerar outras. O papel do líder passa a ser de facilitador, encorajando a produção de ideias e mantendo o grupo centrado na questão principal.

3.º – Avaliação das ideias. Na fase de avaliação, as ideias são divididas em grupos e ordenadas com base na sua utilidade e prioridade. O líder regista as opiniões dos participantes em relação a cada ideia. Se, por exemplo, o grupo acha que uma ideia é boa, mas dispendiosa, o líder deverá orientá-lo para pensar em formas de contornar o problema.

4.º – Eliminação de ideias. As ideias consideradas absurdas ou impraticáveis são eliminadas.

5.º – Registo das ideias finais e das respectivas prioridades e formas de implementação e/ou de resolução dos problemas.

Fonte:
20 técnicas para estimular a criatividade | Artes do Sul – Arte, Informação & Tecnologia
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